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| F. Ciências Sociais Aplicadas - 1. Gestão e Administração - 9. Gestão e Administração | ||
| FEEDBACK DE PARES COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) | ||
| Josenilda Cardoso da Silva 1 (nildacar@terra.com.br), Gilmara Elke Dutra Dias 1 e José Orlando Costa Nunes 1 | ||
| (1. FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI) | ||
| INTRODUÇÃO:
Os pares ou colegas de trabalho, como forma avaliativa ao desempenho do trabalho, no contexto atual, tem ganho uma atenção cada vez mais especial como fontes eficazes tanto de feedback, quanto de avaliação (CALADO, 1999), pois a sua flexibilidade e a descentralização tende a gerar cada vez mais confiabilidade aceitáveis no contexto de avaliação organizacional (KANE e LAWLER, 1978), além de identificar esforços de desempenho, bem como habilidades e competências relevantes para as tarefas. Ilgen et al. (1979, p.349) afirmam que “ feedback sobre a eficiência do comportamento de um indivíduo há muito tempo é reconhecido como essencial, tanto para o aprendizado quanto para motivação em organizações orientadas para o desempenho”. A pesquisa bibliográfica desenvolvida teve como objetivo analisar se a ferramenta de feedback de pares pode ser utilizada como meio de instrumento de desenvolvimento organizacional no novo contexto das organizações, conforme mostra DAFT (2002) no seu trabalho intitulado “Organizações: Teorias e Projetos”. |
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| METODOLOGIA:
Foi realizada uma pesquisa exploratória e bibliográfica, bem como a análise do tema nos debates coletivos com professor e aluno junto a uma instituição de ensino privada. |
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| RESULTADOS:
Foi percebido que o feedback no contexto contemporâneo é de grande importância para os fatores flexíveis e mutáveis das organizações, conforme demonstra suas avaliações científicas e empíricas, pois os pares ou colegas profissionais, tendem a descentralizar as relações de trabalho com considerações mais democráticas nas suas avaliações de desempenho. |
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| CONCLUSÕES:
Averiguou-se que, embora exista diversos fatores interventivos no desenvolvimento organizacional (D.O), pode-se perceber efeitos motivadores e produtivos no comportamento humano no trabalho, quando no uso desta técnica de avaliação com a perspectiva do (DO). Assim, os gestores e líderes deverão escolher indivíduos capazes para avaliar as fontes, além de escolher a forma de trabalho que venha deixar a fonte no anonimato. |
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| Instituição de fomento: FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI | ||
| Trabalho de Iniciação Científica | ||
| Palavras-chave: FEEDBACK; AVALIAÇÃO; DESEMPENHO. | ||
| Anais da 57ª Reunião Anual da SBPC - Fortaleza, CE - Julho/2005 |