Desenvolveu-se um estudo exploratório de abordagem qualitativa, numa perspectiva histórico-social, cujo recorte espacial foi a Gerência de Vigilância Sanitária da Secretaria Municipal de Campina Grande (PB). Como sujeitos participantes tivemos trabalhadores em atividade no componente municipal de VS, bem como aqueles que ocuparam o cargo de gestor da saúde e/ou da gerência da VS no município, profissionais de nível superior em exercício profissional, inspetores e agentes sanitários, funcionários efetivos lotados na Gevisa, com nível elementar e fundamental de escolaridade. Utilizamos no trabalho de campo as técnicas de entrevista semi-estruturada e pesquisa documental, por constituírem-se, ambas, numa valiosa técnica de abordagem de material qualitativo. No estudo documental (dados secundários) foram utilizados: Plano Municipal, Relatório de Gestão, Ofícios e Portarias (que dizem respeito a Visa) Lei Orgânica do Município e Orçamentos. Para a análise dos dados tomamos como referência a proposta hermenêutico-dialética, sistematizada por Minayo (1998). Para operacionalização da proposta procedemos à organização do conjunto de material obtido através das entrevistas e da análise documental, organizamos o material selecionando aqueles referentes aos depoimentos dos sujeitos entrevistados e os conteúdos provenientes dos documentos, no sentido de confrontar as falas dos diversos sujeitos e de complementar as evidências captadas no cenário social investigado.

Diante dos dados analisados, verificamos uma restrição na atuação da Vigilância Sanitária de Campina Grande (GEVISA-CG), a mesma segue veios fiscalizatórios eximindo-se de suas demais funções, a citar, a promoção da saúde. Contudo a VISA tem-se esforçado bastante objetivando sua adequação a NOB-SUS/96, promovendo uma reorganização estrutural, na qual foi dividida em nível central; equipe distrital e equipe básica. Ainda neste processo de reestruturação, a VISA aumentou sua participação junto a Programação Pactuada Integrada (PPI). Foi constatada a presença de problemas na sua estrutura física e de materiais, pois a mesma é inadequada à dinâmica da instituição e os materiais escassos corroboram para o mau funcionamento e morosidade na resolução dos casos.

Com base no que nos foi exposto, podemos concluir que a GEVISA não vem cumprindo suas funções de forma satisfatória e em consonância com a NOB-SUS/96, tendo em vista que, seguindo uma tendência nacional a mesma, segue veios fiscalizatórios, eximindo-se de suas funções de prevenção e proteção da saúde. Outrossim, suas atuações em fiscalização não correspondem ao esperado, pois, acontecem em número abaixo do necessário. Não foram encontrados sistemas de informação instalados, e a mesma sequer funciona em rede de computadores. Os mecanismos de controle social são precários, pois a própria população desconhece que tem direito a informações da VS, e a fazer também reivindicações à mesma. É sabido que desde a municipalização da saúde em Campina Grande, muito se tem avançado no quesito Vigilância Sanitária, e muito se tem ainda a avançar, mas são através desses avanços e entraves, que se vão construindo o processo de consolidação do SUS e das ações descentralizadas de saúde.