63ª Reunião Anual da SBPC

F. Ciências Sociais Aplicadas - 2. Gestão e Administração - 1. Administração Geral e Gestão Estratégica

AÇÕES ESTRATÉGICAS NA INTERNACIONALIZAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

Erica de Aguiar Botelho 1 Dulcinéia Lopes Ferreira 1 Rogério Rodrigues Lima de Araújo 1 Eliane Moreira Sá de Souza 2

1. FACE – UFG 2. Profa. Dra./Orientadora – FACE – UFG

INTRODUÇÃO:

Este trabalho tem por objetivo analisar as ações estratégicas implementadas pela Universidade Federal de Goiás (UFG) para atingir o objetivo estratégico de internacionalização. A internacionalização tem sido vista como importante fator de competitividade para as organizações. Isso se deve, principalmente, à pressão exercida pela globalização. Nesse contexto, Knight (2003) propõe uma definição de internacionalização das instituições de ensino superior em que ressalta a integração de uma dimensão internacional, intercultural ou global nas funções dessas organizações. Com base nessas considerações, o presente trabalho busca verificar se as ações estratégicas da UFG estão alinhadas ao objetivo estratégico de internacionalização, integrando essa dimensão às funções organizacionais, que abrangem as atividades de ensino, pesquisa e extensão.

METODOLOGIA:

Para o desenvolvimento deste trabalho, foi feito um levantamento das ações estratégicas realizadas pela UFG para atingir o objetivo estratégico de internacionalização, recorrendo-se ao Jornal UFG, de junho de 2006 a setembro de 2010, totalizando 40 números. Foram extraídas 282 notícias que, de forma explícita, envolvem ações de internacionalização. Os dados coletados foram organizados em forma de tabelas, incluindo-se o título da notícia, uma descrição da ação, o número do jornal e da página em que a notícia foi publicada, assim como a função a que a ação se refere (ensino, pesquisa ou extensão). O critério utilizado para classificar as ações quanto à função foi o resultado desejado com a ação, admitindo-se que uma mesma ação envolva mais de uma função. Os dados dessas tabelas foram utilizados para análises qualitativas, elaborando-se uma relação com a descrição generalizada das ações estratégicas, agrupadas segundo cada função. Além disso foram realizadas análises quantitativas com o cálculo do número de notícias referentes a cada função.

RESULTADOS:

Foram identificadas 90 notícias, referentes ao ensino, destacando-se as seguintes ações estratégicas: ensino de línguas estrangeiras; realização de cursos e seminários com participação de estrangeiros; participação de estudantes e professores da UFG em programas de intercâmbio internacional; recepção de estudantes estrangeiros em intercâmbio na UFG; oferta de disciplinas a distância por instituição estrangeira; oferta de curso a distância pela UFG para estrangeiros, e realização de curso de graduação por africanos e latino-americanos. Referentes à pesquisa, foram identificadas 97 notícias, destacando-se as seguintes ações estratégicas: realização de pesquisas com repercussão global; publicações internacionais; visita de estrangeiros à UFG para atividades de pesquisa; divulgação e distribuição internacional de publicações da UFG; apresentação de resultados de pesquisa em eventos internacionais; acesso a bibliotecas virtuais; realização de pesquisas conjuntas. Referentes à extensão, foram identificadas 133 notícias, destacando-se as seguintes ações estratégicas: participação de estrangeiros em eventos realizados pela UFG; participação de membros da UFG em eventos no exterior; divulgação de cultura estrangeira; realização de eventos internacionais; apoio a eventos internacionais.

CONCLUSÃO:

A análise dos exemplares do Jornal UFG possibilitou identificar a importância dada à internacionalização pela UFG, devido ao destaque conferido às notícias que tratam desse objetivo estratégico. Tais notícias estão presentes em todos os exemplares do jornal, exceto nos suplementos especiais. Além disso, foram identificadas ações estratégicas que se relacionam tanto às atividades de ensino quanto às de pesquisa e de extensão, observando-se certo equilíbrio entre elas, no que se refere ao número de notícias. Isso comprova a integração da dimensão internacional, intercultural ou global nas funções da UFG e o direcionamento das ações estratégicas no sentido de possibilitar o alcance do objetivo estratégico da internacionalização.

Palavras-chave: Ações estratégicas, Competitividade das instituições de ensino superior, Internacionalização de Instituições de Ensino Superior.