63ª Reunião Anual da SBPC

F. Ciências Sociais Aplicadas - 2. Gestão e Administração - 1. Administração Geral e Gestão Estratégica

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO SOBRE A REVITALIZAÇÃO DA REGIÃO DA VILA PORTES NA CIDADE DE FOZ DO IGUAÇU (PR), VIA PROJETO EMPREENDER

Luciene Rodrigues Siqueira Campos 1 Valdirene Inês Meselira Royer 2 Fred Leite Siqueira Campos 3 Antônio Suerlilton Barbosa da Silva 1 Juvêncio Bezerra Loiola Júnior 1

1. Bolsista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - FAPEMIG 2. Universidade Internacional Tres Fronteras (UNINTER), Ciudad del Este/PY 3. Professor e Pesquisador da Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), Itajubá/MG

INTRODUÇÃO:

As constantes mudanças ocorridas nos últimos anos com a diminuição do turismo de compras na região da Tríplice Fronteira entre o Brasil, Paraguai e Argentina, na cidade de Foz do Iguaçu, na qual se situa a Vila Portes, despertaram, nos empresários, a necessidade de revitalização da região a fim de que o comércio existente pudesse atrair a atenção de um novo público. Para tal, buscaram auxílio junto ao Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, e à Associação Comercial e Industrial de Foz do Iguaçu, ACIFI, para implantar um projeto de revitalização, visando melhorias na infra-estrutura local, segurança pública e qualidade do atendimento ao cliente. O objetivo deste estudo é identificar a estratégia empregada no projeto, formulada sob a metodologia do Projeto Empreender, e as escolas do pensamento estratégico administrativo às quais a estratégia mais se alinha.

METODOLOGIA:

Para identificar a estratégia do projeto de revitalização da região da Vila Portes, na cidade de Foz do Iguaçu, buscou-se descrever e analisar as etapas da elaboração do mesmo. Para o conhecimento das escolas do pensamento estratégico administrativo, às quais a estratégia mais se alinha, traçaram-se as relações desta com as teorias das dez escolas, baseando-se nas suas dimensões. Os principais dados do presente estudo foram coletados através de pesquisa bibliográfica (instrumento fundamental na composição do levantamento teórico sobre as dez escolas do pensamento estratégico administrativo) e documental (utilizada para se coletar os dados do histórico da cidade de Foz do Iguaçu, o histórico do projeto Empreender no Brasil e na Vila Portes), como também, entrevistas do tipo semi-estruturada. O método de estudo utilizado foi o fenomênico e o método de investigação foi o estudo de caso.

RESULTADOS:

A estratégia apresenta-se mista com características das escolas de Planejamento, Posicionamento, Poder, Ambiental e Configuração. Os resultados obtidos indicam que a estratégia e suas ações foram formuladas de maneira coerente com a realidade observada, e que, se executadas, conduzem a uma melhoria significativa na região da Vila Portes, influenciando de maneira positiva a sua imagem para a população local.

CONCLUSÃO:

O objetivo deste estudo consistiu em identificar a estratégia empregada no projeto de revitalização da Vila Portes, na cidade de Foz do Iguaçu, formulada sob a metodologia do Projeto Empreender, e as escolas do pensamento estratégico administrativo às quais a estratégia mais se alinha. O Projeto Desenvolvimento Estratégico da Vila Portes não foi implementado em decorrência de algumas limitações encontradas ao longo da sua elaboração e que se encontram descritas a seguir: 1) a dependência da liderança, união e motivação dos empresários para articularem junto aos órgãos competentes a implementação das ações da estratégia, tendo sido identificado um perfil de “falta de união e a desmotivação” presente na cultura empresarial local; 2) a implementação das principais ações da estratégia exige, dos empresários, articulação com o poder público; 3) o grande número de pessoas participando do projeto e a grande área que este compreendia. Sugere-se que o projeto de revitalização da Vila Portes seja retomado e sejam realizadas as devidas adequações ao projeto e às ações da estratégia, para a sua implementação, considerando o contexto do momento e as limitações encontradas e descritas neste estudo.

Palavras-chave: Estratégia, Projeto Empreender, Revitalização da Vila Portes.