| Reunião Regional da SBPC em Tabatinga - Tabatinga / AM - 2009 |
| F. Ciências Sociais Aplicadas - 2. Gestão e Administração - 9. Gestão e Administração |
| PESQUISA SOBRE A APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE FREDERICK W. TAYLOR EM UMA EMPRESA DO RAMO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO NA CIDADE DE BENJAMIN CONSTANT - AM |
| Sérgio Fernandes Assis 01 Maria Aparecida da Costa Lucas 01 Michele da Silva Pontes 01 Walmir Lima do Nascimento 01 Antônio Henrique Queiroz Conceição02 |
| 1. UFAM/INC/DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO 2. UFAM/INC/ Prof. M.Sc. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO - Orientador |
| INTRODUÇÃO: |
| Este trabalho tem como objetivo diagnosticar se há a aplicação dos fundamentos da Administração Científica de Frederick W. Taylor em uma empresa do ramo de material de construção através de uma pesquisa feita em uma empresa situada na Avenida Castelo Branco, Nº. 251, Benjamin Constant - Amazonas – Brasil, a mesma tem 512m² divididos em três setores: um escritório, uma área para a venda de materiais de construção e um pequeno mercado. O seu setor administrativo está composto da seguinte forma: um gerente que no caso é o proprietário, um caixa e dois balconistas. Foram analisadas circunstâncias como: Se o proprietário emprega ou não a teoria de Taylor para administrar tal empreendimento e de que forma o mesmo faz isso. Esta atividade de cunho acadêmico se torna importante pelo fato de relacionar a teoria estudada no contexto da sala de aula com a prática desenvolvida pela empresa pesquisada. |
| METODOLOGIA: |
| Para desenvolver esta pesquisa de natureza qualitativa utilizamos o enfoque estruturalista – funcionalista porque acreditamos que ele possibilitará uma melhor compreensão do campo a ser investigado. Nesse sentido, e, visando uma coleta de dados mais consistente e significativa, adotamos duas técnicas de pesquisa. A primeira foi à observação, pelo motivo de ser uma forma direta de analisar o objeto de estudo, bem como a entrevista para complementar e compreender melhor algumas questões que foram observadas, com a associação destas duas técnicas podemos construir um trabalho mais sólido e com resultados satisfatórios. |
| RESULTADOS: |
| Com base na análise da empresa por meio da observação e entrevista com o proprietário e colaboradores foram obtidos os seguintes resultados: A Administração Científica busca solucionar os problemas da administração, os métodos usados para buscar tal saída são a observação e a mensuração. Observamos que está havendo o uso deste conceito na empresa, pois o proprietário busca resolver os problemas administrativos que possam prejudicar o seu empreendimento aproveitando os métodos acima citados. De acordo com o estudo feito, alguns princípios da administração científica de Taylor são aplicados na empresa, são eles: Princípio do Preparo: Podemos perceber este princípio quando o proprietário admite novos colaboradores, visto que estes devem ter uma experiência profissional e atendam a exigências mínimas, passada esta fase os novos parceiros da organização são treinados e preparados para exercerem suas funções. Princípio da execução: O proprietário utiliza-se este princípio quando o mesmo atribui responsabilidades e tarefas especificas para cada colaborador, melhorando assim o fluxo de atividades da empresa em funcionamento. |
| CONCLUSÃO: |
Com base no trabalho exposto podemos constatar que o proprietário da empresa estudada aplica alguns princípios e conceitos da Teoria de Taylor, mesmo que de maneira empírica, visto que o mesmo não tinha conhecimentos acerca desta teoria. Este tipo de atitude é válida e ao mesmo tempo importante dentro do cenário econômico do Alto Solimões por demonstrar que ainda que de maneira tímida as organizações desta região já se aproveitam da ciência da Administração para desenvolver seus negócios. |
| Palavras-chave: Taylor, Administração, construção. |